Supply Chain Manager Flotte

at The Hertz Corporation in Boise, Idaho, United States

Werde Teil von Hertz, einem der weltweit fuhrenden Anbieter im Bereich Mobilitat, und gestalte als

Supply Chain Manager (m/w/d) (Homeoffice)

aktiv unsere Logistikprozesse mit. In dieser Rolle ubernimmst du die Verantwortung fur die Steuerung und kontinuierliche Optimierung unserer End-to-End-Supply-Chain und sorgst fur effiziente sowie kosteneffektive Fahrzeugbewegungen uber verschiedene Markte hinweg.

Gemeinsam mit Teams aus Flottenplanung, Einkauf, Operations und Revenue Management treibst du datenbasierte Entscheidungen voran und unterstutzt dabei, unsere Flotte optimal zu steuern und weiterzuentwickeln.

+ Fuhrung und Koordination der nationalen und regionalen Fahrzeuglogistikaktivitaten uber alle Hertz-Stationen und Lander hinweg einschlielich Corporate- und Lizenznehmernetzwerken mit Verantwortung fur In-Fleeting- und De-Fleeting-Prozesse, einschlielich Ruckgaben an Lieferanten, Hersteller und Fahrzeugverkaufskanale.

+ Steuerung administrativer und Governance-bezogener Aufgaben, wie Bestellabwicklung, Lieferantenabrechnung und Reporting, in enger Zusammenarbeit mit dem Bereich Supplier Management.

+ Pflege und Weiterentwicklung interner Datenbanken sowie Erstellung fundierter Analysen und Berichte zur Unterstutzung operativer und strategischer Entscheidungen.

+ Analyse aktueller und zukunftiger Nachfrageentwicklungen zur Ableitung von Manahmen wie Fahrzeugumverteilungen, Abverkaufsstrategien und preisbezogenen Anpassungen.

+ Forderung einer Kultur von Innovation, Anpassungsfahigkeit und kontinuierlicher Verbesserung zur Steigerung der organisatorischen Effektivitat und des Geschaftswerts.

+ Aufbau und Pflege effektiver Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern, einschlielich Logistikdienstleistern, Operations, Einkauf, Pricing und Vertrieb.

+ Unterstutzung des Unternehmens bei der Analyse und Losung von Service-, Kosten- und Profitabilitatsherausforderungen durch datenbasierte Manahmen.

+ Sicherstellung, dass Fahrzeugbewegungen gema definierter Qualitats-, Effizienz- und Kostenziele umgesetzt werden.

+ Systematische Bewertung der Leistung von Lieferanten anhand vertraglicher Vereinbarungen, Servicelevels und operativer Anforderungen.

+ Tagliches Monitoring der Mietvolumina sowie Ableitung des daraus resultierenden Flottenbedarfs zur Unterstutzung fundierter Allokationsentscheidungen.

+ Koordination von Fahrzeugblockierungen und -bewegungen in enger Abstimmung mit Fleet Planning und De-Fleet Teams.

+ Zusammenarbeit